安定

銳pin以執行實用為導xiang,內wai部觀察企業問ti,提升組織yun行效率。

項目liu程

行業對標分析
將企業內e婪鐘冑幸當旮酥副杲i較分析,明確潛在風xian及企業優勢
內部zhan略tijian
銳pin對委托方目前的企業zhan略進行測評及分析,對guan鍵環節的表xian進行評分
明確zhan略目標
制定zhan略目標,明確內wai部變化因子
zhan略luodi實施
組織架構zhong建
高guan領導li培訓
guan鍵環節方案優化

服務內容

  • yunyingguan理咨詢

    yunyingguan理咨詢

    企業走ian  螅 ao建立完善的yunyingguan理ti系。

  • renli咨詢guan理咨詢

    renli咨詢guan理咨詢

    對企業renli資源開發與guan理進行分析。

  • 企業文化建she

    企業文化建she

    企業價值觀、企業精神、企業jingying理念的培yu。

  • 內控及風��han芾�� data-rjs=

    內控及風han芾/h3>

  • 供應鏈guan理咨詢

    供應鏈guan理咨詢

股票配资价格低

  1. 企業走ian  螅 ao建立完善的yunyingguan理ti系,包含︰組織she計、liu程優化及再zao、liu程guan理tiaohe、 gui章制度梳理與優化、客戶服務ti系搭建等。

yan究內容

liu程優化及再zao
通過價值鏈分jie、行業標桿yan究,建立立ti的liu程kuang架,ji于zhan略對liu程提出改善與再zao方案,完成liu程tu、書、表、數四位一ti配套文jian,協助企業實xianliu程的信息化。
liu程guan理tiaohe
對崗位職責、制度guan理、業務liu程和表danguan理等進行分析診斷,yan究構建gui範化guan理ti系,zhen對zhuyao業務模塊,以guan理shouce為載ti,推進gui範化guan理luodi。
gui章制度梳理與優化
以業務liu程為zhuxian對gui章制度tiao惺嶗磧胗嘔  莢謔怪貧冉he的作用luodaozhi撐liu程yun轉的實處,通過制度的固化與zhi撐作用,促進制度gui範化。提供zhen對zhongdian行業、zhong大制度的制度案例與數據庫zhichi,協助企業完成制度建she,實xian全生命周期的制度guan理。
客戶服務ti系搭建
明確企業客戶定位和服務策略,制定出符he市場xianzhuang和客戶需qiu的服務zhan略,為客戶服務ti系搭建打好ji礎;形成準確的客戶tuxiang,充分細分客戶類型,li于企業she計和提供個性化、差異化服務;

報告類型

內部liu程診斷結果
liu程優化及再zao方案
企業gui章核驗模型

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  1. 對企業renli資源開發與guan理進行分析,e霰∪躉方冢  右願納疲 源俳笠嫡貳 行i開發renli資源和he理、ke學diguan理renli資源,為企業創zaoyong續的競爭li;zhuyao咨詢工作包含︰工作分析與定崗定編、績效ti系優化、培訓tiaohe與yun行、企業薪酬調查、企業高端ren才獵頭服務等

yan究內容

工作分析與定崗定編
綜he采用日志fa、問卷fa、標桿fa、bi例fa、飽和度fa等多zhong方shi開zhan工作測量與分析,編制《崗位說明書》及《作業指導書》,核定各崗位ren員編制、控制ren員數量與ren工成本。
績效ti系優化
以實xian組織績效目標為前提,按zhao系tonggui劃、she計與實施的yuan則,以組織績效指標作為員工績效指標分jieshe置的yi據,員工績效目標zhi撐suo在部門績效目標實xian。以員工崗位、部門職責為ji礎,將組織績效指標ke學di分jiedao部門、崗位。通過指標ti系、指標監控、績效he約及績效結果應用實xian組織績效與員工績效的有效xian接與guan控。
培訓tiaohe與yun行
bang助企業開zhan培訓需qiu分析與培訓ti系she計,搭建ji于zhan略與業務的知識ditu與學習ditu,形成年度與專項培訓計劃,提供市場ying銷、yan發、財務、renli資源、liu程guan理、通用guan理技neng方面的系列培訓。
企業薪酬調查
zhen對競爭對shou的員工薪酬情況進行深入調查,為企業制定薪酬策略提供yi據。企業高端ren才獵頭服務︰gen據企業的需qiu,為企業招募核實的高端ren才。

報告類型

薪酬報告
ren事定崗方案
績效與激勵ti系方案
企業內訓服務

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  1. 企業文化是企業價值觀、企業精神、企業jingying理念的培yu,是企業職工思想daode風貌的提高。
    通過企業文化的建she實施,使企業ren文素質得以優化,歸gen結底是推進企業競爭li的提高,促進企業jing濟效益的增chang。我司可以提供︰企業文化調yan診斷、企業文化luodigui劃、企業文化故事集編制等

yan究內容

企業文化調yan診斷
梳理歷史積澱,盤dianxian有ji礎,探qiu未來suqiu,定位企業文化發zhan方xiangua 幸燈笠滴幕 an、本土企業文化調yan、tuan隊文化調yan、zhan略與文化匹配調yan分析、企業文化理念調yan分析、核心競爭li調yan、企業文化定位調yan等內容。
企業文化luodigui劃
yi據企業的核心價值,制定企業文化發zhangui劃,系tongchou劃企業文化建she工作的各項內容,並提供與之緊密xian接的實施方案,增qiang企業文化guan理的可cao作性。
企業文化故事集編制
通過調yan,gen據企業實際情況,對企業的發u方凶芙幔  捶e企業價值觀的文化故事集。

報告類型

企業內部調yan結果分析
企業文化核心建立
企業文化shouce

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  1. 企業文化是企業價值觀、企業精神、企業jingying理念的培yu,是企業職工思想daode風貌的提高。
    通過企業文化的建she實施,使企業ren文素質得以優化,歸gen結底是推進企業競爭li的提高,促進企業jing濟效益的增chang。我司可以提供︰企業文化調yan診斷、企業文化luodigui劃、企業文化故事集編制等

yan究內容

全面風han芾i系搭建
發xian企業風han芾磧 誆靠?i系的缺陷; 明確企業風han芾磧 誆靠?uan理xian有水平;為zhong構適于企業實情的風han芾磧 誆靠?i系開zhan前期工作;構建風xian預警ti系,全面提升企業風han芾硭 劍幻魅菲笠檔han略風han芸夭唄浴/dd>
風han芾 嘌/dt>
通過制度培訓、宣貫全面提升各級ren員對風han芾淼娜鮮叮 ao專業化的風han芾uan隊。
風xian控制liu程優化
從市場ying銷、財務審計、生產銷售等角度,she計優化內控liu程,有效gui避gong司jingying風xian;
fei行jian查
我司建立了全國的fei行jian查網絡,可以以第三方的視角,對企ao械姆zhong?埂ing銷商、供應商等進行深入的fei行jian查,降低jingying風xian。

報告類型

hegui條例培訓
hegui性內部審查

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  1. 企業在實xianzhan略目標的過程zhong,將面臨各類不確定因素產生的風xian,企業需yao將zhezhong風xian控制在可接shou範圍內,以確保和促進組織的整tili益實xian。我司可以提供︰全面風han芾i系搭建、風han芾 嘌怠 ian控制liu程優化、fei行jian查等

yan究內容

采購guan理
gen據客戶業務模shi,結he標桿yan究,定制化dibang助企aohe采購guan理ti系,同時bang助企業提升采購guan理的績效。
物liu倉庫guan理
為客戶提供物liu倉儲網絡布局gui劃、物liuguan理制度及liu程、物liu供應商招募等工作。
成本guan理
通過歷史數據分析、標桿yan究、xian場考察等方shi,分析企業的成本,包含︰采購成本、倉儲成本、物liu成本、服務成本、ren員成本等;she別出企業的短板,然後通過優化,降ong殺荊 嶸笠daoun率。
庫存guan理
從倉庫guan理、產pinguan理、生產guan理、采購guan理等方面對庫存進行剖析,明確安全庫存、周轉庫存等情況,減shao庫存水平,提高庫存周轉率。

報告類型

內部guan理liu程評分
產業鏈優化guan理方案
股票配资价格低 2024年05月13日 06:02